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Seminarübersicht/Kalender
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(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Erstellung, Nutzung und Verwaltung eines Registraturplanes
2) Beherrschung der Informationsflut
3) Wege zur einer effizienten Gliederung der Ablage (Baukastensystem)
4) Informationsbedarfe erkennen - Aufbau einer Wissens-/Literatur- Bibliothek
5) Verwaltung und Aktualisierung von Adressen und Kontakten
6) gesetzliche Aufbewahrungsfristen kennen, beachten und damit arbeiten
7) Dokumentationsmanagement
 - Nutzen: Das Seminar liefert Ihnen das Know-How, Informationen jederzeit für sich und ihre Vorgesetzen parat zu haben. Durch effizientes Informations-Management gewinnen Sie Zeit und Kraft für wesentliche Aufgaben. Sie erhalten viele Praxis-Tipps und Anregungen, die Sie unmittelbar nach dem Seminar zeitbringend umsetzen können.  
 Ablage - und Dokumentenmanagement ( EDV- gestützt)
     
20. KW vom 12.05.-13.05. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Ablage - und Dokumentenmanagement ( EDV- gestützt)
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1)  Funktionen allgemein
     Überblick
     Assistent
     Verschachtelung

2)  Besondere Funktionen
     Wenn- Funktion
     Sverweis- Funktion
     Datums- und Zeitfunktion

3)  Datenbankverwaltung mit Excel

4)  Diagramme	 - Nutzen: Der Mitarbeiter wird in die Lage versetzt, fortgeschrittene Funktionen von Excel anzuwenden, und damit häufig ungenutzte Möglichkeiten dieses Programmes für effizientere Arbeiten auszuschöpfen  
 Excel Aufbau
     
21. KW vom 18.05- 19.05 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Excel Aufbau
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Grundlagen von Kommunikation und Rhetorik
2) ·Handwerkszeug für die gelungene Kommunikation
3) ·Die Rolle der Gesprächsvorbereitung
4) ·Grundregeln für das professionelle Telefonieren
5) ·Der Wert der inneren Einstellung
6) ·Einwände als Wegweiser nutzen
7) Zaubern mit Sprache
 - Nutzen: Das Seminar hilft Ihnen dabei, sich auf unterschiedliche Gesprächspartner einzustellen, zuzuhören und sich anderen gegenüber verständlich auszudrücken. Sie helfen Ihrem Vorgesetzten immer dann, wenn Sie kritische Situationen auch sprachlich beherrschen und dazu beitragen, Geschäftsbeziehungen erfolgreich zu gestalten.  
 wertschätzende Gesprächsführung
     
21. KW vom 18.05.-19.05. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - wertschätzende Gesprächsführung
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) ·Sinnvolle Tagesplanung – wie Sie alles „unter einen Hut“ bekommen
2) ·Prioritäten setzen – was ist wichtig, was ist dringend?
3) ·Zeitdiebe und Störenfriede
4) ·Projekte, Aufgaben und Termine zuverlässig planen und verfolgen
5) ·Wiedervorlage mit System
6) ·Einsatz und Entwicklung von Checklisten und Dokumentvorlagen
7) ·Verwalten von E- Mails
8)   Umgang mit fremdverursachten Unterbrechungen durch „ liebe Kollegen“
 - Nutzen: Das Seminar unterstützt Sie bei Ihrem Ziel, die zur Verfügung stehende Zeit optimal zu nutzen, damit Sie künftig sagen können:“ Dieses schreckliche Gefühl, den ganzen Tag gearbeitet zu haben, um am Ende  des Tages festzustellen, kaum etwas erledigt zu haben“, gehört der Vergangenheit an. Sie lernen, wie Sie Ziele und Prioritäten setzen und damit mehr Zeit gewinnen und wie Sie Ihre persönliche Leistungskurve besser nutzen.  
 Zeit - und Selbstmanagement im Sekretariat
     
22. KW vom 26.05.-27.05. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Zeit - und Selbstmanagement im Sekretariat
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) optimale Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
2) Ziele als Minimal- und Maximalziele festlegen
3) Analyse des eigenen Gesprächsverhaltens und der Körpersprache
4) Verhaltensmuster der Mitarbeiter richtig deuten
5) Killerphrasen und andere Gesprächsfallen erkennen und auflösen
6) Kooperation statt Konfrontation
7) Der richtige Gesprächsabschluss - Nutzen: Die Teilnehmer des Seminars erkennen Stärken und Schwächen des eigenen Kommunikationsverhalten und erarbeiten Strategien zur Verbesseung derselben. Sie haben in diesem Seminar die Möglichkeit, schwierige Gesprächssituationen gezielt zu untersuchen und dann unter Anleitung Wege zu erarbeiten, künftig solche Gespräche konstruktiv zu führen. Intensive Arbeit an Praxisbeispielen  in der Gruppe sowie Theorieinputs erweitern das Repertoire zur kompetenten Gesprächsführung.  
 Schwierige Mitarbeitergespräche
     
23. KW vom 02.06.-03.06. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Schwierige Mitarbeitergespräche
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Ihr Anforderungsprofil : Kompetenz und Persönlichkeit
2) Ihr Aufgabenprofil : Möglichkeiten nutzen, Grenzen erkennen
3) Verknüpfung Ihres eigenen Arbeitsstiles mit dem Ihres Vorgesetzten
4) Durchsetzung von Belangen - das Geheimnis Ihrer Autorität
5) Delegieren - Konkret formulieren und gezielt einfordern
6) Argumentationstechniken - fast nie wieder sprachlos
7) Führungskompetenz und Harmonie- Bedürfnis – ein Widerspruch?
8) Ihr Beitrag zur Wertschöpfung – unternehmerisches Handeln und Denken
9) Selbstmotivation – die „ Wunderwaffe“ für die herausragende Assistenz
 - Nutzen: Das Seminar zeigt  Ihnen Techniken und Wege, um auch in schwierigen Situationen Ihren Vorgesetzten wirkungsvoll zu entlasten.  
 Professionelle Chefassistenz
     
23. KW vom 02.06 - 03.06. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Professionelle Chefassistenz
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Daten importieren und exportieren
2) Aktionsabfragen·
	Tabellenerstellungsabfragen·
	Anfügeabfragen·
	Löschabfragen·
	Aktualisierungsabfragen
3) Kreuztabellenabfragen
4) Erweiterte Formulargestaltung
5) Erweiterte Berichtgestaltung
6) Erstellen und Einbinden von Makros
7) Überblick Datensicherheit

 - Nutzen: Das Seminar behandelt neben den Möglichkeiten des Datenaustauschs mit anderen Anwendungen in erster Linie das Erstellen und Bearbeiten komplexer Aktions- und Kreuztabellenabfragen. Weitere zentrale Themen sind das professionelle Erstellen von Formularen und Berichten unter Einbeziehung von Makros und die Datensicherheit unter Access.  
 Access Aufbau
     
24. KW vom 08.06.- 09.06 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Access Aufbau
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - Analyse der persönlichen Stärken und Fehler
Umgang mit Informationen
ABC- Analyse
Prioritätenfestsetzung
Nein- sagen- können
Delegation
Planungstechniken
Zeitmanagementsysteme
Transferhilfen für die tägliche Praxis - Nutzen: Wir möchten Ihnen helfen, mit mehr Struktur und Gelassenheit Ihr Arbeitspensum zu meistern - mit einer gelungenen Synthese von geegneten IT- und Managegement- Tools sowie individuellem Belastungsvermögen. Das Seminar beleuchtet ausgewählte Systeme und Instrumente des Zeitmanagement und entwickelt mit den Teilnehmern eine persönliche Toolbox für den konsequenten Gebrauch im Alltag.  
 Zeitmanagement
     
26. KW vom 23.06.-24.06. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Zeitmanagement
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - Beschaffungscontrolling

1) Strategisches Beschaffungscontrolling
              Stellenwert
              Aufgaben
              Risikoanalyse
              Lieferantenauswahl
              Abhängigkeitsanalyse
2) Operatives Beschaffungscontrolling
              Integrierte Materialwirtschaft
              Ziele und Aufgaben
              Logistik Controlling
              Bedarfsermittlung
              Bedarfsplanung
              Analysen

Produktionscontrolling

1) Ziele und Aufgaben
2) Planungs- Kontrollsysteme
3) Instrumente
              Abweichungsanalyse
              Nutz- und Leerkostenanalyse
              Betriebsbereitschaftsgradorientierte Kostenanalyse
              Betriebsunterbrechungs-Risikoanalyse
 - Nutzen: Sie lernen Aufgaben, Organisation und Instrumente des Beschaffungs- /Produktionscontrollings kennen. Sie sind befähigt Analysen durchzuführen und können Bedarfe ermitteln.  
 Beschaffungscontrolling/ Produktionscontrolling
     
36. KW vom 01.09.-02.09. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Beschaffungscontrolling/ Produktionscontrolling
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - Marketingcontrolling/Vertriebscontrolling
1) Anwendungsfelder
2) Ziele
3) Aufgaben
4) Instrumente
5) Strategisches Vertriebscontrolling
6) Operatives Vertriebscontrolling
	Ertragsportfolio
	Kundendeckungsbeitragsrechnung
	ABC -Analyse
	Potenzialanalyse
	Stärken-/Schwächenprofil
	Profit-Center-Organisation
7) Organisation
8) Rückgewinnung verlorener Kunden
9) Analyse abgesprungener Kunden
10) Strategisches Marketing-Controlling
                     Planungssystem
      	Forecast als Steuerungssystem
	Deckungsbeitragsrechnung
	Zielorientierte Preissetzung
	Strategische Preissetzung

Finanz- und Investitionscontrolling

1) Aufgaben
2) Methoden
3) Finanzplanung
                     Finanzplankontrolle
                     Kapitalbindungsplan
	Bilanz- und Ergebnisquellenanalyse
4) Investitions-Controlling
	Investitionsrechnung
                     Kostenvergleichsrechnung
	Rentabilitätsrechnung
	Amortisationsrechnung
	Kapitalwertmethode
	Risikostrukturen bei Investitionsentscheidungen - Nutzen: Sie lernen Aufgaben, Organisation und Instrumente des Marketing- / Vertriebscontrolling und des Finanz- / Investitionscontrolling kennen. Sie sind befähigt Analysen durchzuführen und können Steuerungstechniken anwenden.  
 Marketing-/ Vertriebscontrolling
     
39. KW vom 22.09.-23.09. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Marketing-/ Vertriebscontrolling
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Aufgabenfelder
2) Formen
3) Tätigkeitsschwerpunkte
	Personalbeschaffung
	Personaleinsatz
	Personalentwicklung
	Bildungs-Controlling
	Personalführung
	Personalfreisetzung
4) Instrumente des Personal-Controlling
	Mitarbeiterbefragung
	Leistungsbeurteilung
	Potenzialbeurteilung
	Assessment-Center
	Personal-Audit
	Personalkennzahlensysteme
	Personalinformationssysteme
5) Analyseinstrumente
	Frühaufklärungssysteme
	Szenario-Technik
	Stärken-Schwächen-Analyse
	Personalportfolio - Nutzen: Sie lernen Aufgaben, Organisation und Instrumente des Personalcontrolling kennen. Sie sind befähigt Analysen durchzuführen und können Steuerungstechniken anwenden. Sie können den Personalbedarf sowohl in qualitativer als auch in quantitativer Hinsicht ermitteln und wissen welche Steuerungsmaßnahmen einzuleiten sind.  
 Personalcontrolling
     
42. KW vom 12.10.-13.10. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Personalcontrolling
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1)	Einführung in Word
·	Überblick
·	Bildschirmelemente
·	Dokument- und Fensterverwaltung
2)	Allgemeines Handling
·	Texteingabe und –korrektur
·	Autokorrektur
·	Rechtschreibeprüfung
·	Silbentrennung
·	Thesaurus
3)	Absatzformate
4)	Zeichenformate
5)	Dokumentformate (Seite einrichten)
6)	Kopf- und Fußzeilen
7)	Tabulatoren
8)	Nummerierung, Aufzählung, Gliederung
 - Nutzen: Sie lernen, wie man das Textverarbeitungsprogramm Word für Windows sicher einsetzt, die integrierten Hilfsmittel nutzt, Text formatiert und zum Drucken aufbereitet. Neben den grundlegenden Formatierungsvarianten wie Absatz-, Zeichen- und Dokumentformaten geht das Seminar auch auf Tabulatoren, Kopf- und Fußzeilen sowie Nummerierung, Aufzählung und Gliederung ein  
 Word für Windows Grundlagen
     
44. KW vom 25.10-26.10 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Word für Windows Grundlagen
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Einordnung des KLR in das betriebliche Rechnungswesen
2) Aufgaben des KLR
3) Abgrenzung Ausgaben / Aufwendungen / Kosten, Einnahmen / Erträge / Leistungen
4) Kostenartenrechnung
	Abgrenzung Einzel- /Gemeinkosten
	Abgrenzung Fixe / variable Kosten
	Kostenverläufe in Abhängigkeit zur Kapazitätsausnutzung
5) Kostenstellenrechnung
	Bildung von Kostenstellen
	Möglichkeiten der Kostenzuordnung
6) Betriebsabrechnung
	Abgrenzungsrechnung
	einfacher Betriebsabrechnungsbogen
	erweiterter Betriebsabrechnungsbogen
	erweiterter Betriebsabrechnungsbogen mit Soll- Ist- Vergleich	Kostenträgerzeitblatt
	Kostenträgerstückblatt
7) Kostenträgerrechnung
	Divisionskalkulation
	Äquivalenzziffernrechnung
	Zuschlagskalkulation
                      Maschinenstundensatzrechnung



 - Nutzen: Sie lernen die grundlegenden Techniken des Kosten- Leistungsrechnens kennen, Sie können Aufwendungen von Kosten und Erträge von Leistungen abgrenzen. Sie sind befähigt eine Betriebsabrechnung durchzuführen und sind mit den gängigsten Kalkulationsverfahren vertraut.  
 Grundlagen Kosten- Leistungsrechnen I ( Vollkostenrechnung)
     
44. KW vom 27.10-28.10 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Grundlagen Kosten- Leistungsrechnen I ( Vollkostenrechnung)
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1)	Einführung in Excel
·	Überblick
·	Bildschirmelemente
2)	Allgemeines Handling
·	Eingabe in Zellen
·	Bewegen im Arbeitsblatt
·	Markieren und Gruppieren
·	Kopieren, verschieben und löschen
·	Registerverwaltung
·	Fensterverwaltung
·	Dokumentverwaltung
3)	Formatierungen
·	Seiten einrichten
·	Spalten- und Zeilenformatierung
·	Zellenformatierung
4)	Rechenformeln
·	Erstellen von Formeln
·	Kopierbarkeit von Formeln (Adressierungsmethoden)
5)	Arbeiten mit Namen
6)	Externe Bezüge
7)                  Einfache Funktionen
 - Nutzen: Der Teilnehmer wird in die Lage versetzt, das Programm Excel für Berechnungen und Kalkulationen effektiv einzusetzen.  
 Excel Grundlagen
     
45. KW vom 03.11-04.11 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Excel Grundlagen
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Projekt-Controlling
	Aufgaben
	Organisation
	Projektablauf
	Projektmanagement
2) Qualitäts-Controlling
	Einordnung in das Qualitätsmanagementsystem
	Methoden
	Instrumente
	Strategisches Qualitätscontrolling
	Operatives Qualitätscontrolling
3) Ökologieorientiertes Controlling
	Ziele
	Aufgaben
	Planungssysteme
	Kontrollsysteme
	Instrumente
	Öko-Bilanz
	Belastungsbilanz
	Kennzahlen
	Öko-Audit - Nutzen: Sie lernen die Grundzüge des objektbezogenen Controllings kennen. Sie kennen die Bedeutung von Projekt-Controlling, Ökologieorientiertem Controlling und Qualitätscontrolling. Sie können Instrumente Anwenden und Steuerungsmaßnahmen entwickeln.  
 Objektbezogenes Controlling
     
45. KW vom 03.11.-04.11. 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Objektbezogenes Controlling
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1)Grundlagen relationale Datenbanken
2)Einführung in Access·:
	Oberfläche·	Datenbankobjekte
3)Tabellen·	Assistenten, Entwurfsmodus,Feldtypen und    EigenschaftenPlanung von Tabellen,Eingabe von Daten in Tabellen
4)Beziehungen·Einführung, Überblick·	Referenzielle Integrität·	1:1;1:n und m:n-Beziehungen·	Nachschlage-Assistent
5)Auswahl-Abfragen·	Sortieren·	Filtern·	Gruppieren·	Parameter
6)Erstellen und Bearbeiten einfacher Formulare
7)Erstellen und Bearbeiten einfacher Berichte - Nutzen: Das Seminar gibt zunächst einen Überblick über die wichtigsten Grundlagen der Datenbanktheorie. Danach erfolgt eine Einführung in Access. Das zentrale Thema ist das Erstellen von Datenbanktabellen mit den entsprechenden Feldern und die Beziehungen zwischen den Tabellen. Die professionelle Auswertung von Daten mit Hilfe von Auswahlabfragen wird gründlich behandelt, danach erfolgt eine Einführung in das Arbeiten mit Formularen und Berichten.  
 Access Grundlagen
     
46. KW vom 08.11-09.11 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Access Grundlagen
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Deckungsbeitragrechnung
	Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
	Mehrstufige Deckungsbeitragrechnung
	Absoluter / relativer Deckungsbeitrag
2) Entscheidungsorientiertes Kosten- Leistungsrechnen	Kostenfunktion
	Gewinnschwellenanalyse
	Make- or- buy- Entscheidungen
	Optimales Produktionsprogramm
	Preisuntergrenzen
	Zusatzaufträge
3) Plankostenrechnung
	Starre Plankostenrechnung
	Flexible Plankostenrechnung
	Soll-Ist-Vergleich
	Grenzplankostenrechnung
4) Prozesskostenrechnung
	Teilprozesse
	Hauptprozesse
	Analysen
5) Zielkostenrechnung
	Zielkosten
	Prozessschritte
	Kundennutzen und Kosten
	Ermittlung von Einsparmöglichkeiten
	Anpassung der Istkosten an die Zielkosten - Nutzen: Sie lernen die Teilkostenrechnung kennen. Sie können ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen erstellen, sind befähigt absolute und relative Deckungsbeitrage zu ermitteln und wenden die Teilkostenrechnung an um Entscheidungen fällen zu können.  
 Grundlagen Kosten- Leistungsrechnen II ( Teilkostenrechnung)
     
46. KW vom 10.11-11.11 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Grundlagen Kosten- Leistungsrechnen II ( Teilkostenrechnung)
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Überblick Outlook
              Umfang und Bedeutung der einzelnen Werkzeuge
              Oberfläche
              Handling
              Allgemeine Optionen

2) E- Mails
              Erstellen, adressieren und gestalten von E- Mails
              Umgang mit Anhängen, Sicherheit
              Nachrichtenoptionen
              Verwalten von E- Mails
              Standard- und eigene Ordner
              Regelassistent
              Abwesenheitsassistent

3) Kalenderfunktion
              Termine und Terminserien
               Ereignisse und Ereignisserien
               Besprechungen    
4) Kontakte verwalten
5) Aufgaben verwalten
6) Notizen verwalten
7) Journalfunktionen
8) Outlook- Elemente allgemein
                 Sortieren, Gruppieren und Filtern
                 Archivieren
                 Exportieren und Importieren
                 Kategorien
                 erweiterte Suche
 - Nutzen: Im Anschluss an das Seminar beherrschen Sie die grundlegenden Funktionen von Outlook und sind in der Lage, Nachrichten zu versenden, Termine und Anschriften zu pflegen und zu verwalten  
 Outlook
     
47. KW vom 15.11-16.11 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Outlook
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - Überblick und Einleitung
Meine erste Präsentation
Folienelemente einfügen, markieren und bearbeiten
Elemente formatieren
Folien-Management
Folienvorlagen und Sonstiges
Die Bildschirmpräsentation
 - Nutzen: Sie erhalten eine gezielte Rückmeldung zu  dem Inhalt Ihrer Präsentation und der Darstellungsweise.  
 Powerpoint Grundlagen
     
48. KW vom 22.11-23.11 
295,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Powerpoint Grundlagen
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - 1) Definition
2) Entstehung
3) Grundausrichtungen des Controlling
4) Organisation
5) Anforderungsprofil des Controllers
6) Controlling und Management
7) Ganzheitliches Controlling
           Aufgabenfelder und Inhalte
8) Strategische Planung
           Strategische Zielbildung
           Strategieauswahl
9) Instrumente der strategischen Planung
           Erfahrungskurvenanalyse
           Lebenszyklusanalyse
           PIMS-Analyse
           Stärken-/Schwächenanalyse
           Unternehmungsanalyse
           Umweltanalyse
           GAP-Analyse
           Portfolioanalyse
10) Strategische Kontrolle
           Strategische Früherkennung
           Früherkennung und Strategieentwicklung
11) Operatives Controlling
           Operative Planung
           Teilplanung
           Gesamtplanung
           Instrumente der operativen Planung
           Budgetierung
12) Operative Kontrolle
           Erfassung der Ist Daten
           Soll-Ist-Vergleich
           Forecasting
           Berichtswesen
13) Operative Unternehmenssteuerung
           Vorbereitung
           Entscheidung
           Durchführung
14) Instrumente des operativen Controlling
           Deckungsbeitragsrechnung
           Investitionsplanung
           Cash-Flow-Rechnungen
 - Nutzen: Sie bekommen einen Einblick in  das Controlling und seine Einbindung in das Unternehmen . Sie lernen strategische und operative Tätigkeiten des Controllers kennen und können entsprechende Analysen durchführen.  
 Einführung in das Controlling
     
48. KW vom 24.11-25.11 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Einführung in das Controlling
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - -Einführung in DATEV Kanzlei-Rechnungswesen:
-Stammdaten:
-Buchungserfassung mit Kanzlei-Rechnungswesen:
-Auswertungen: - Nutzen: Effizientes Arbeiten mit Datev  
 Datev Finanzbuchführung
     
49. KW vom 29.11-30.11 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Datev Finanzbuchführung
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs, Workshop, Coaching) - -Einführung in DATEV Lohn und Gehalt
-Institutionsverwaltung
·Mandanten Stammdaten
-Lohn- und Gehaltsabrechnung
-Auswertungen - Nutzen: Effizientes Arbeiten mit Datev  
 Datev Lohn- und Gehaltsabrechnung
     
50. KW vom 08.12-09.12 
358,- Euro/Person + MwSt. 
(Seminar, Schulung, Trainging, Kurs) - Datev Lohn- und Gehaltsabrechnung


 
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